Biznis

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. održaće seminar – radionicu:

UPOTREBA EXCEL-A KAO ALATA U FINANSIJAMA
27-29. jul 2009.

Tokom praktičnog iskustva primećeno je da veći broj korisnika nažalost na neadekvatan način koristi alate koji su raspoloživi u Excel-u, naime često se usled nepoznavanja njegovog okruženja ovaj jak alat koristi kao „pisaća mašina“. Stoga se na časovima na adekvatan način i propraćeno primerima koji se vežbaju, polaznicima prezentuju sve bitne i neophodne formule i dodatni alati ugrađeni u excel. Uz pomoć njih korisnik će biti u prilici ne samo da na osnovu sagledavanih parametara standardizuje većinu pregleda i izveštajnih formi nego i da ubrza proces donošenja odluka. Kako formirati bazu, na koji  način obračunati ratu kredita, kako izračunati trošak amortizacije na jedan od ponuđenih načina i mnoga druga pitanja dobićete upravo na ovom kursu.

Ciljna grupa:

Finansijski analitičari, rukovodioci u sektorima finansija, računovodstva, zaposleni u oblasti komercijale odnosno prodaje i slično.

Cilj treninga:

Unaprediti analitičke sposobnosti, upotrebom naprednih excel formula i to uz pomoć funkcija za brojanje i sabiranje, uslovno formatiranje, funkcija pronalaženja vrednosti kao i funkcija za rad sa datumskim vrednostima.

Upotrebiti napredne metode za analizu podataka uz pomoć korišćenja naprednih alata iz oblasti rada sa bazama podataka kao i kontrole podataka uz upotrebu Pivot Tabela.

Ubrzati i učiniti efikasnijim način donošenja odluka korišćenjem dodatnog excel Add-ins modula odnosno modula uz pomoć kojega na direktan način sabiramo podatake iz baze uz upotrebu nekoliko (više od jednog) kriterijuma, ili mapiramo polja po nekoliko kriterijuma. Razumevanje i adekvatnije korišćenje excel funkcija za obračun prvih, drugih, trećih, ćetvrtih i petih finansijskih tablica (vremenska preferencija novca), kao i formula za obračun troškova amortizacije.

Teme:

·         Organizovanje i formatiranje podataka

·         Rad sa tabelama i grafikonima

·         Formule i funkcije (sa posebnim osvrtom na one koje su najkorisnije u finansijama)

·         Rad sa listama (filtering, outlining, subtotals)

·         Analiza podataka (Pivot tabele i grafikoni, What-if..)

Po završetku polaznik je osposobljen da:

·         Organizuje i analizira svoje podatke na mnogo brži i lakši način

·         Poveća efikasnost i tačnost izrade izveštaja i analiza

Mesto i vreme održavanja:

Brankova 21A, Beograd, poslovni prostor Centra za razvoj ljudskih resursa i menadžment; 27 – 29 jul 2009. godine, od  18.00 – 21.00 časova.

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  24.300,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijala, sertifikata i osveženja tokom seminara.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. održaće seminar – radionicu:

KONTINUALNO UNAPREĐIVANJE PROCESA
21. jul 2009.

Trening kontinualno unapređivanje procesa je značajan jer osposobljava polaznike da unaprede efikasnost proizvodnih i uslužnih procesa u kratkom roku i uz niske troškove, boljim korišćenjem raspoloživih resursa.

Ovaj trening je metodološki zasnovan na gemba kaizen pristupu. Kaizen je japanski pristup kontinualnom unapređivanju koji se zasniva na stavu da bez obzira koliko je nešto dobro može se, i treba, i dalje poboljšavati. Osnova kaizena je neprekidan zajednički rad svih zaposlenih u kompaniji, kako bi se kroz timski rad na kaizen projektima, u kratkom roku od nekoliko dana i uz niske troškove, bolje iskoristila raspoloživa sredstva, promenom načina na koji ljudi obavljaju svoje poslove. Gemba kaizen je deo kaizen pristupa koji se bavi racionalizacijom metoda rada i obuhvata tri pravca dejstva kako bi se racionalizovala proizvodnja: eliminacija rasipanja, održavanje dobre uređenosti na radnim mestima i standardizacija operacija. Trening obuhvata TWI – JMT metod za unapređenje načina rada, 5 S metod održavanja uređenosti na radnim mestima i metod mapiranja procesa pružanja usluga.

Ciljna grupa:

Direktori preduzeća, menadžeri svih nivoa, zaposleni na unapređivanju procesa i svi oni koji su zainteresovani za ovu oblast.

Cilj seminara:

Da zaposleni koji se bave ovim pitanjem unaprede znanje o kontinualnom unapređivanju procesa, kroz prezentaciju znanja i modela, zajednički i individualni rad u okviru radionica i diskusiju sa drugim stručnjacima iz oblasti. Tokom treninga polaznici će savladati metodologiju i konkretne metode i tehnike čijom primenom će biti u stanju da snime, analiziraju i unaprede proizvodne i uslužne procese.

Teme:

Gemba kaizen postupak povećanja efikasnosti procesa proizvodnje

·         Gemba kaizen pravci racionalizacije procesa

·         Trening za unapređivanje metoda rada (JMT)

·         5S postupak održavanja uređenosti radnog prostora

·         Radionica: Simulacija organizacije jednokomadnog proizvodnog toka

Organizacija pružanja usluga

·         Usluge kao proizvod

·         Specifičnosti organizacije pružanja usluga

·         Radionica: modeliranje usluga, unapređenje efikasnosti usluga.

Predavači:

Dr Dragoslav Slović je domaći ekspert iz oblasti unapređenja procesa i stimulativnih zarada. 2008. godine je izabran za docenta za užu naučnu oblast Industrijsko i menadžment inženjerstvo na Fakultet organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu. Objavio je više naučno – stručnih radova iz oblasti unapređenja sistema zarada i kontinuiranog unapređenja procesa. Radio je na većem broju projekata koji su imali za cilj unapređenje sistema zarada i sistematizaciju i vrednovanje poslova za mnoga preduzeća u zemlji.

Mr Miloš Jevtić radi kao asistent na Fakultetu organizacionih nauka od 2002. godine. Objavio je veći broj stručnih članaka koji se tiču projektovanja organizacijom i upravljanja promenama. Učestvovao je u izradi više projekata za mnoga preduzeća kao što su Trayal korporacija Kruševac, EPS – Elektrodistribucija Brograd, Termoelektrane Beograd i dr. Održao je niz treniga u zemlji i inostranstvu.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 21. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  9.600,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. održaće seminar – radionicu:

CARINSKE POVLASTICE I UVOZ ROBE BEZ PLAĆANJA CARINE I AKTIVNO I PASIVNO OPLEMENJIVANJE
17. jul 2009.

Svi carinski zakoni predviđaju mogućnost da se, u odredjenim slučajevima i pod odredjeniom uslovima, izvrši uvoz robe bez plaćanja carine i drugih uvozni dažbina. Cilj ovog seminara je da vam ukaže na zakonom predviđene mogućnosti i slučajeve u kojima vaše preduzeće može iskoristiti ova prava.

Danas se proces proizvodnje jednog proizvoda obavlja na više različitih mesta u različtim zemaljama, pa je stoga neophodno upoznati se sa svim zakonskim postupcima koji se tiču opemenjivanja proizvoda. Aktivni i pasivno oplemenjivanje je jedna od dosta zastupljenog vida carinskog dozvoljenog postupanja u našoj privredi. Osnovna karateristika aktivnog oplemenjivanja je da se radi o procesu vršenja radnji nad uvezenom robom koje menjaju njen prvobitan izgled, odnosno kakvoću, s tim što novi Carinski zakon definiše te radnje kao obradu (uključujući montažu, sklapanje i ugradnju), opravku uključujući i njenu restauraciju da uđe u njeno prvobitno stanje i upotrebu određene robe koja ne ulazi u dobijeni proizvod, ali koja olakšava proizvodnju dobijenih proizvoda, čak i kada je u celini ili delimično iskorišćena u proizvodnji. Pasivno oplemenjivanje je carinski postupak, u kome se roba privremeno izvozi iz carinskog područja, radi oplemenjivanja u inostranstvo. Proizvodi dobijeni u postupku pasivnog oplemenjivanja se mogu staviti u slobodan promet sa potpunim ili delimičnim oslobođenjem od uvoznih dažbina.Aktivno i pasivno oplemenjivanje je uslovljeno međunarodnom podelom rada.

Ciljna grupa:

Zaposleni u uvozno-izvozno orijentisanim firmama, zaposleni koji se bave logistikom i svi oni koji žele da se upoznaju sa ovom materijom.

Cilj seminara:

Upoznavanje sa carisnkim povlasticama i mogućnostima i načinu uvoza bez plaćanaj carine

Upoznavanje sa postupkom i specifičnostima carisnkog postupka ativnog i pasivnog oplemenjivanja

Teme:

Carinske povlastice i uvoz robe bez plaćanja carine

·         Opšte napomene o povlasticama i uvozu robe bez plaćanja carine

·         Carinske povlastice propisane CZ

·         Uvoz robe bez plaćanja carine propisane CZ

·         Uvoz robe bez plaćanja carine na osnovu međunarodnih sporazuma (Sporazumi o slobodnoj trgovini, Sporazum o uvozu predmeta prosvetnog naučnog i kulturnog karaktera, itd.)

Aktivno i pasivno oplemenjivanje

·         Opšte napomene o aktivnom i pasivnom oplemenjivanju

·         Postupak odobravanja

·         Rokovi

·         Razduživanje odobrenog postupka

·         Mogućnost carinjenja robe koja je privremeno uvežena radi aktivnog oplemnjivanja a nije izvežena.

·         Kompezatorna kamata

Predavač:

Predrag Aleksić, diplomirani pravnik, je ekspert u oblasti carina i carinskih propisa. Od 1989. do 2005. godine radio u Upravi carina u Odeljenju za carinsko-pravne poslove i međunarodnu carinsku saradanju. Od 2001. godine aktivno učevuje u radu Radne grupe za cariska pitanje u transportu Evropske ekonomske komisije Ujedinjenih nacija u Ženevi. Poseduje bogato iskustvo kao predavač na većem broju domaćih i međunarodnih seminara.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 17. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  10.500,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminar – radionicu:

UPOTREBA EXCEL-A KAO ALATA U FINANSIJAMA
27-29. jul 2009.

Tokom praktičnog iskustva primećeno je da veći broj korisnika nažalost na neadekvatan način koristi alate koji su raspoloživi u Excel-u, naime često se usled nepoznavanja njegovog okruženja ovaj jak alat koristi kao „pisaća mašina“. Stoga se na časovima na adekvatan način i propraćeno primerima koji se vežbaju, polaznicima prezentuju sve bitne i neophodne formule i dodatni alati ugrađeni u excel. Uz pomoć njih korisnik će biti u prilici ne samo da na osnovu sagledavanih parametara standardizuje većinu pregleda i izveštajnih formi nego i da ubrza proces donošenja odluka. Kako formirati bazu, na koji  način obračunati ratu kredita, kako izračunati trošak amortizacije na jedan od ponuđenih načina i mnoga druga pitanja dobićete upravo na ovom kursu.

Ciljna grupa:

Finansijski analitičari, rukovodioci u sektorima finansija, računovodstva, zaposleni u oblasti komercijale odnosno prodaje i slično.

Cilj treninga:

Unaprediti analitičke sposobnosti, upotrebom naprednih excel formula i to uz pomoć funkcija za brojanje i sabiranje, uslovno formatiranje, funkcija pronalaženja vrednosti kao i funkcija za rad sa datumskim vrednostima.

Upotrebiti napredne metode za analizu podataka uz pomoć korišćenja naprednih alata iz oblasti rada sa bazama podataka kao i kontrole podataka uz upotrebu Pivot Tabela.

Ubrzati i učiniti efikasnijim način donošenja odluka korišćenjem dodatnog excel Add-ins modula odnosno modula uz pomoć kojega na direktan način sabiramo podatake iz baze uz upotrebu nekoliko (više od jednog) kriterijuma, ili mapiramo polja po nekoliko kriterijuma. Razumevanje i adekvatnije korišćenje excel funkcija za obračun prvih, drugih, trećih, ćetvrtih i petih finansijskih tablica (vremenska preferencija novca), kao i formula za obračun troškova amortizacije.

Teme:

·         Organizovanje i formatiranje podataka

·         Rad sa tabelama i grafikonima

·         Formule i funkcije (sa posebnim osvrtom na one koje su najkorisnije u finansijama)

·         Rad sa listama (filtering, outlining, subtotals)

·         Analiza podataka (Pivot tabele i grafikoni, What-if..)

Po završetku polaznik je osposobljen da:

·         Organizuje i analizira svoje podatke na mnogo brži i lakši način

·         Poveća efikasnost i tačnost izrade izveštaja i analiza

Mesto i vreme održavanja:

Brankova 21A, Beograd, poslovni prostor Centra za razvoj ljudskih resursa i menadžment; 27 – 29 jul 2009. godine, od  18.00 – 21.00 časova.

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  24.300,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijala, sertifikata i osveženja tokom seminara.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminar – radionicu:

KONTINUALNO UNAPREĐIVANJE PROCESA
21. jul 2009.

Trening kontinualno unapređivanje procesa je značajan jer osposobljava polaznike da unaprede efikasnost proizvodnih i uslužnih procesa u kratkom roku i uz niske troškove, boljim korišćenjem raspoloživih resursa.

Ovaj trening je metodološki zasnovan na gemba kaizen pristupu. Kaizen je japanski pristup kontinualnom unapređivanju koji se zasniva na stavu da bez obzira koliko je nešto dobro može se, i treba, i dalje poboljšavati. Osnova kaizena je neprekidan zajednički rad svih zaposlenih u kompaniji, kako bi se kroz timski rad na kaizen projektima, u kratkom roku od nekoliko dana i uz niske troškove, bolje iskoristila raspoloživa sredstva, promenom načina na koji ljudi obavljaju svoje poslove. Gemba kaizen je deo kaizen pristupa koji se bavi racionalizacijom metoda rada i obuhvata tri pravca dejstva kako bi se racionalizovala proizvodnja: eliminacija rasipanja, održavanje dobre uređenosti na radnim mestima i standardizacija operacija. Trening obuhvata TWI – JMT metod za unapređenje načina rada, 5 S metod održavanja uređenosti na radnim mestima i metod mapiranja procesa pružanja usluga.

Ciljna grupa:

Direktori preduzeća, menadžeri svih nivoa, zaposleni na unapređivanju procesa i svi oni koji su zainteresovani za ovu oblast.

Cilj seminara:

Da zaposleni koji se bave ovim pitanjem unaprede znanje o kontinualnom unapređivanju procesa, kroz prezentaciju znanja i modela, zajednički i individualni rad u okviru radionica i diskusiju sa drugim stručnjacima iz oblasti. Tokom treninga polaznici će savladati metodologiju i konkretne metode i tehnike čijom primenom će biti u stanju da snime, analiziraju i unaprede proizvodne i uslužne procese.

Teme:

Gemba kaizen postupak povećanja efikasnosti procesa proizvodnje

·         Gemba kaizen pravci racionalizacije procesa

·         Trening za unapređivanje metoda rada (JMT)

·         5S postupak održavanja uređenosti radnog prostora

·         Radionica: Simulacija organizacije jednokomadnog proizvodnog toka

Organizacija pružanja usluga

·         Usluge kao proizvod

·         Specifičnosti organizacije pružanja usluga

·         Radionica: modeliranje usluga, unapređenje efikasnosti usluga.

Predavači:

Dr Dragoslav Slović je domaći ekspert iz oblasti unapređenja procesa i stimulativnih zarada. 2008. godine je izabran za docenta za užu naučnu oblast Industrijsko i menadžment inženjerstvo na Fakultet organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu. Objavio je više naučno – stručnih radova iz oblasti unapređenja sistema zarada i kontinuiranog unapređenja procesa. Radio je na većem broju projekata koji su imali za cilj unapređenje sistema zarada i sistematizaciju i vrednovanje poslova za mnoga preduzeća u zemlji.

Mr Miloš Jevtić radi kao asistent na Fakultetu organizacionih nauka od 2002. godine. Objavio je veći broj stručnih članaka koji se tiču projektovanja organizacijom i upravljanja promenama. Učestvovao je u izradi više projekata za mnoga preduzeća kao što su Trayal korporacija Kruševac, EPS – Elektrodistribucija Brograd, Termoelektrane Beograd i dr. Održao je niz treniga u zemlji i inostranstvu.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 21. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  9.600,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminar – radionicu:

ISKUSTVA INSPEKCIJE RADA U PRIMENI PROPISA U VEZI SA BEZBEDNOŠĆU I ZDRAVLJA NA RADU
10. jul 2009.

Sistem bezbednosti i zdravlja na radu – Legislativa EU i Republike Srbije

Sistem bezbednosti i zdravlja na radu u Republici Srbije, uređen je Zakonom o bezbednosti i zdravlju na radu („Službeni glasnik RS”, broj 101/05). Donošenjem Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu izvršeno je usaglašavanje sa ratifikovanim konvencijama MOR-a i osnovnom Direktivom 89/391/EEZ, kao i posebnim direktivama koje proističu iz osnovne, tako da su prihvaćene sve smernice koje iz njih proističu u meri i obliku prilagođenim domaćim uslovima.

Pored  Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu, propisi koji utiču na aspekte bezbednosti i zdravlja na radu su Zakon o zdravstvenoj zaštiti, Zakon o zdravstvenom osiguranju, Zakon o penzijskom i invalidskom osiguranju i drugi zakoni i konačno zakonodavni okvir sistema bezbednosti i zdravlja na radu zaokružuju podzakonski akti.

Uspostavljanje i izgrađivanje sistema bezbednosti i zdravlja na radu podrazumeva delovanje i interakciju više činilaca (zakonodavstvo, inspekcija, osiguranje, poslodavci, službe medicine rada, lica zadužena za BZZR, predstavnici zaposlenih, poslodavaca itd.).

Teme:

·         Okvirna Direktiva 89/391/EEC, kao i pojedinačne direktive

·         Konvencije MOR

·         Zakon o bezbednosti i zdravlju na radu,

·         Zakon o radu,

·         Zakon o zdravstvenoj zaštiti,

·         Zakon o penzijskom i invalidskom osiguranju i dr.

·         Podzakonski propisi (pravilnici) u oblasti BZZR

·         Tehnički normativi

·         Standardi

Praktična primena Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu  i podzakonskih propisa sa posebnim osvrtom na ključne probleme iz oblasti bezbednosti i zdravlja na radu

Stupanje na snagu novog sistema bezbednosti i zdravlja na radu, koji je započeo donošenjem Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu i kontinuirano se usavršava donošenjem podzakonskih propisa u ovoj oblasti, u prethodnom periodu nije imalo za posledicu njegovu punu praktičnu primenu. Naime, sprovođenje Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu i pratećih propisa, zahteva izvestan period upoznavanja sa samim propisom kako poslodavaca tako i zaposlenih. Kao osnovni problem u praktičnoj primeni nameće se pitanje, kako motivisati poslodavca i zaposlenog da se sistemski bave bezbednošću i zdravljem na radu. Odgovor je u permanentnom praćenju stanja u ovoj oblasti, prepoznavanju problema i iznalaženju načina za njihovo otklanjanje, utvrđivanju prioriteta u rešavanju problematike vezane za bezbednost i zdravlje na radu, kao i podizanju nivoa svesti i znanja svih učesnika u procesu rada.

Teme:

·         Prava, obaveze i odgovornosti u vezi sa bezbednošću i zdravljem na radu

·         Ko ima pravo na bezbednost i zdravlje na radu?

·         Obaveze i odgovornosti poslodavaca

·         Prava i obaveze zaposlenih

·         Akt o proceni rizika

·         Ko sprovodi postupak procene rizika?

·         Koje mere poslodavac utvrđuje za sprečavanje, otklanjanje ili smanjenje rizika?

·         Osposobljavanje zaposlenih

·         Sredstva i oprema za ličnu zaštitu na radu

·         Prethodni i periodični lekarski pregledi

Povrede na radu – najčešći uzroci i aktivnosti neophodne za sprečavanje povreda na radu

Cilj uspostavljanja sistema bezbednosti i zdravlja na radu je pre svega sprečavanje povreda na radu i profesionalnih oboljenja. Tokom 2008. godine dogodile su se 42 smrtne povrede na radu  dok je kod 37 lica nastupila smrt, kao posledica povređivanja na radu. Analizom broja povreda na radu, koje su se dogodile u  periodu 2000.-2008. godina, dolazi se do zaključka da se broj povreda na radu konstantno povećava, a naročito onih koje su za posledicu imale smrt zaposlenog, što ukazuje na činjenicu da se tom suštinskom problemu ne prilazi na adekvatan način. Detaljnom analizom povreda na radu, izvora i uzroka koji su do njih doveli, kao i preduzimanjem konkretnih mera (aktivnosti) da se takve i slične povrede ne bi dogodile, podiže se nivo odgovornosti, svesti, i znanja u toj oblasti, što konačno dovodi do ostvarenja cilja: smanjiti broj povreda na radu na najmanju moguću meru.

Teme:

·         Pojam povrede na radu

·         Obaveze poslodavaca u slučaju kada se dogodi povreda na radu

·         Incidenca povreda na radu u zemljama EU

·         Uporedna analiza broja povreda na radu, koje su se dogodile u Republici Srbiji za period 2000.-2008. godina

·         Analiza smrtnih povreda na radu i teških povreda na radu sa smrtnim ishodom, koje su se dogodile tokom 2008. godine prema:

·         delatnosti u kojoj se povreda dogodila,

·         izvoru povređivanja,

·         starosti stradalih,

·         stepenu stručne spreme itd.

·         Aktivnosti koje je neophodno preduzeti da bi se sprečile povrede na radu.

Praktična primena Zakona o radu sa posebnim osvrtom na pojedina pitanja iz oblasti radnih odnosa

Prava, obaveze i odgovornosti iz radnog odnosa uređuju se Zakonom o radu, koji je matični zakon u oblasti rada, kao i posebnim zakonima (državna uprava, obrazovanje, socijalna zaštita i dr.), opštim aktima (kolektivni ugovor ili pravilnik o radu) i pojedinačnim aktima (ugovor o radu).

Ciljevi definisani Strategijom o pridruživanju Republike Srbije EU i Strategijom za smanjenje siromaštva u Republici Srbiji, između ostalog, odnose se na smanjenje broja povreda radnopravnih instituta, suzbijanje rada „na crno“, kao i na utvrđivanje problematike u oblasti radnih odnosa za kategorije posebno osetljivih grupa zaposlenih (ženska radna snaga, dečiji rad, porodični rad, rad stranih državljana, starijih radnika, invalida i dr.).

Za poslodavce i zaposlene je od izuzetnog značaja primena svih radnopravnih instituta obuhvaćenih Zakonom o radu, a u cilju ostvarenja svih prava datih zakonom.

Nedovršenost i nekonzistentnost pravnih propisa koji uređuju oblast radnih odnosa, kao i spor i neefikasan prekršajni i sudski postupak dovode do problema u praktičnom sprovođenju zakonske regulative u oblasti radnih odnosa.

Teme:

·         Uređivanje prava, obaveza i odgovornosti po osnovu rada

·         Zasnivanje radnog odnosa

·         Raspored radnog vremena

·         Odmori i odsustva

·         Zaštita zaposlenih

·         Zarada, naknade zarada i druga primanja

·         Prestanak radnog odnosa

·         Odlaganje od izvršenja rešenja poslodavca o otkazu ugovora o radu

Predavači:

Marijana Sofilj, diplomirani inženjer elektrotehnike (magistar), zaposlena u Ministarstvu rada i socijalne politike – Inspektoratu za rad (od 2003.- 2005.godine na poslovima inspektora rada, a od 2005.godine samostalni savetnik u sedištu Inspektorata za rad, na poslovima praćenja i analize stanja inspekcijskog nadzora u oblasti rada i bezbednosti i zdravlja na radu i predlaganja mera za njegovo unapredjenje). Aktivno učestvovala u radu međunarodnih konferencija, stručnih skupova i seminara iz oblasti bezbednosti i zdravlja na radu u zemlji i inostranstvu.

Maja Ilić, diplomirani inženjer tehnologije, zaposlena u Ministarstvu rada i socijalne politike – Inspektoratu za rad (od 1998.- 2003.godine na poslovima inspektora rada, a od 2003.godine samostalni savetnik u sedištu Inspektorata za rad, na poslovima praćenja i analize stanja inspekcijskog nadzora u oblasti rada i bezbednosti i zdravlja na radu i predlaganja mera za njegovo unapredjenje). Radila je na projektu modernizacije rada inspekcije rada u skladu sa standardima i praksom EU i MOR-a. Aktivno učestvovala u radu konferencija MOR-a i Međunarodne asocijacije inspekcije rada, kao i većeg broja stručnih skupova i seminara iz oblasti bezbednosti i zdravlja na radu u zemlji i inostranstvu. U svojstvu predavača, održala je veći broj obuka iz oblasti upravljanja projektima, kao i veliki broj seminara iz oblasti bezbednosti i zdravlja na radu za poslodavce, zaposlene i predstavnike zaposlenih za bezbednost i zdravlje na radu.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 10. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  11.500,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminare – radionice:

PROCENA PO FER VREDNOSTI
28. jul 2009.

Savremeno računovodstvo, utemeljeno na MRS, posebnu pažnju poklanja iskazivanju bilansnih pozicija po fer (poštenoj, pravičnoj vrednosti). Na određene delove imovine procena po fer vrednosti je obavezna, za druge je moguća i može se izvršiti ukoliko je to izbor rukovodstva i definisano je računovodstvenim politikama, dok za neke delove imovine nije moguće povećanje vrednosti po osnovu procene po fer vrednosti.

Veliki broj preduzeća računovodstvenim politikama je izabrao iskazivanje osnovnih sredstava po fer vrednosti. Nekim firmama koje osnovna sredstva nisu procenili po fer vrednosti revizori nisu izdali pozitivno mišljenje. Utvrđivanje realne vrednosti posebno je delikatno kod hartija od vrednosti, naročito u našoj zemlji, imajući u vidu okolnost da je finansijsko tržište još u povoju, da je plitko i nestabilno.

Aktuelna globalna finansijska i ekonomske kriza dobrim delom se duguje i manipulacijama sa finansijskim plasmanima u hipotekarne zajmove i njihovom nerealnom procenom po fer vrednosti.

U svetu postoje Međunarodni standardi procenjivanja, a u narednom periodu očekuje se usvajanje i objavljivanje međunarodnih računovodstvenih smernica za utvrđivanja fer vrednosti.

Ciljna grupa:

Knjigovođe, računovođe, interni i eksterni revizori, finansijski rukovodioci poreski inspektori i savetnici, finansijski konsultanti, menadžeri i svi ostali koji su zaniteresovani za ovu oblast.

Cilj seminara:

Da se polaznici budu u stanju sa samostalno utvrde i obračunaju fer (poštenu) vrednost i znaju za koja sredstva je ta procena obavezna, za koja se može, a ne mora izvršiti, a za koje procena po fer vrednosti nije moguća. Takođe, da polaznici znaju da proknjiže efekte procene po fer vrednosti koji se različito evidentiraju u zavisnosti od bilansne pozicije.

Teme:

·         Računovodstvo bazirano na fer vrednosti (Fair Value Accounting)

·         Šta je fer (poštena) vrednost i kako se utvrđuje?

·         Prednosti i nedostaci računovodstva po fer vrednosti

·         Za koja sredstva je obavezna/moguća/zabranjena procena po fer vrednosti?

·         Procena  osnovnih sredstava po fer vrednosti

·         Procena nematerijalnih ulaganja po fer vrednosti

·         Procena investicionih nekrentina po fer vrednosti

·         Procena bioloških sredstava i poljoprivrednih proizvoda po fer vrednosti

·         Procena finansijskih plasmana i hartija od vrednosti po fer vrednosti

·         Priznavanje procene po fer vrednosti u poreskom bilansu

·         Revizorske dimenzije procene po fer vrednosti

Po završetku polaznik je osposobljen da:

Izvrši procenu imovinskih stavki i bilansnih pozicija po fer vrednosti i proknjiži efekte te procene. Takođe, i da u konkretnom slučaju sagleda sve negativne i pozitivne efekte procene i bude u stanju da oceni da li ste procena po fer vrednosti isplati ili ne.

Predavač:

dr Milan Negovanović, trenutno zaposlen kao viši finansijski i poreski savetnik u preduzeću Privredni savetnik. Ranije radio kao eksterni revizor, a bio je i lokalni konsultant SEED-a (projektna organizacija Svetske banke). Autor više knjiga iz oblasti računovodstva, primene Međunarodnih standarda finansijkog izveštavanja, Poreza na dodatu vrednost, kao i finansijskog i poreskog poslovanja nevladinih organizacija i udruženja građana. U stručnim časopisima u zemlji i inostranstvu.objavio preko 80 članaka i radova. Bogato predavačko iskustvo na savetovanjima, seminarima i kursevima. Član Komore ovlašćenih revizora i više radnih grupa za donošenje zakonskih i podzakonskih propisa iz oblasti računovodstva i revizije

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd , 28. jul 2009.  od 14.00 – 20.30 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  9.400,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminare – radionice:

UNOVČAVANJE SREDSTAVA NAD KOJIMA SE SPROVODI PRINUDNA NAPLATA I PRESTANAK PORESKE OBAVEZE USLED ZASTARELOSTI I OTPIS POREZA
22. jul 2009.

Unovčavanje sredstava nad kojima se sprovodi prinudna naplata javnih prihoda se sprovodi na potpuno drugačiji način u odnosu na period pre donošenja ZPPPA, te je stoga neophodno da poreski obveznici znaju kako svoja prava u tom postupku najbolje da zaštite. Osim navedenog poreski obveznici treba da se upoznaju u kojim slučajevima prestaje poreska obaveza i kad nastupa zastarelost poreske obaveze, jer u ovim slučajevima poreski organ ne postupa po službenoj dužnosti, već isključivo po zahtevu poreskog obveznika.

Ciljna grupa:

Fimansijski rukovodioci i lica koja rade na poslovima poreske optimizacije u privrednim društvima, kao i lica iz pravne službe koja se bave zaštitom pravnih interesa društva u odnosima sa poreskim organom.

Cilj seminara:

Da se polaznici upoznaju sa postupcima koje sprovodi poreski organ prilikom unovčavanja sredstava nad kojima se sprovodi prinudna naplata, kao i da u tom postupku ostvare svoja prava, ali i obaveze koje iz tog postupka proizilaze. Osim navedenog poreski obveznici biće upoznati i sa vrlo kompleksnim pravnim rešenjima koja se odnose na prestanak poreske obaveze usled zastarelosti.

Teme:

·         Unovčavanje sredstava nad kojima se sprovodi prinudna naplata

·         prinudna naplata iz novčanih sredstava;

·         prinudna naplata iz pokretnih stvari;

·         prinudna naplata iz nepokretnosti;

·         prinudna naplata iz novčanih potraživanja;

·         prinudna naplata iz nenovčanih potraživanja;

·         prinudna naplata iz gotovog novca;

·         Prestanak poreske obaveze usled zastarelosti

·         zastarelost prava Poreske uprave na utvrđivanje i naplatu javnih prihoda;

·         otpis poreza i sporednih poreskih davanja.

Po završetku polaznik je osposobljen da:

Da aktivno učestvuje u postupku unovčavanja sredstava prinudne naplate i da u tom postupku zaštiti sva svoja prava koja mu po ZPPPA i pripadaju. Da na najefikasniji način izvršava sve obaveze u postupku unovčavanja sredstava prinudne naplate, jer u protivnom slede sankcije koje sprovodi poreski organ u skladu sa ZPPPA. Stiče saznanja u kojim slučajevima ima pravo da podnese zahtev poreskom organu i da traži otpis poreske obaveze usled zastarelosti.

Predavači:

Predavači su mr Moma Kijanović i Spomenka Mitrović.

Mr Moma Kijanović, trenutno na poziciji projekt menadžera – poreski konsultant u ALTIS Capital d.o.o. Beograd (finansijski, investicioni i poreski konsalting). Svoje radno iskustvo sticao je u Poreskoj upravi, gde je radio kao pomoćnik direktora u Centrali Poreske uprave u Beogradu. Kao autor radova, učestvuje na stručnim skupovima iz oblasti javnih finansija. Objavljuje stručne radove i tekstove iz oblasti javnih finansija u stručnim časopisima. Veliki je praktičar i stručnjak u sprovođenju poreskog postupka i poreske kontrole.

Spomenka Mitrović poseduje iskustvo od trinaest godina u poresko-ekonomskoj i finansijskoj materiji. Kao rukovodilac Odeljenja za poresko računovodstvo u Poreskoj upravi, definisala je principe i procese centralnog poreskog računovodstva Poreske uprave, radila metodološka uputstva za funkcionisanje centralnog poreskog računovodstva, obradu poreskih prijava za poreze i doprinose po odbitku, akcize i porez na dobit preduzeća, kao i obradu izvoda iz platnog prometa. U toku svog radnog angažovanja u Poreskoj upravi učestvovala je u projektima Implementacije poreza na dodatu vrednost – definisanje procedura za knjiženje poreskih prijava uplata i povraćaja, Reforme poreske administracije – prelazak poreza. Trenutno je zaposlena u Narodnoj banci na poslovima supervizije finansijskog lizinga.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 22. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  9.200,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. će održati seminare – radionice:

IZRADA KONKURSNE DOKUMENTACIJE ZA JAVNE NABAVKE
7. jul 2009.

Najvažniji deo u sprovođenju postupka javne nabavke predstavlja priprema konkursne dokumentacije. Naručioci su dužni da izrade konkursnu dokumentaciju tako da ponuđači na osnovu nje mogu da pripreme i podnesu ispravne ponude. Iz tih razloga, konkursna dokumentacija mora da sadrži precizno definisan predmet javne nabavke, mora biti jasna, precizna i nedvosmislena. Dobro pripremljena konkursna dokumentacija predstavlja preduslov za uspešno sprovođenje postupka javne nabavke i izbor najpovoljnijeg ponuđača za nabavku dobara, usluga ili radova.

Prilikom izvođenja obuke biće ukazano na najčešće greške koje se dešavaju kod izrade konkursne dokumetacije sa predlozima kako ih izbeći.

Ciljna grupa:

Naručioci i ponuđači u smislu Zakona o javnim nabavkama.

Cilj seminara:

Osposobljavanje učesnika da u praksi efikasnije sprovode postupke javnih nabavki i da pravilno pripreme konkursku dokumntaciju za sve vrste postupaka javnih navanki u skladu sa zakonskom regulativom.

Teme:

·         Poziv za podnošenje ponude (vrste poziva i njihova veza sa konkursnom dokumentacijom)

·         Pojam  i priprema konkursne dokumentacije

·         Sadržina konkursne dokumentacije u otvorenom, restriktivnom, pregovaračkom postupku, kao i u  postupku javne nabavke male vrednosti

·         Obavezni elementi konkursne dokumentacije

·         Rok za dostavljanje konkursne dokumentacije

·         Izmene i dopune konkursne dokumentacije

·         Tehničke specifikacije konkursne dokumentacije

·         Partije u konkursnoj dokumetaciji

·         Uslovi za učesce u postupku javne nabake

·         Kriterijumi

·         Praktični primeri konkursnih dokumentacija za dobra, usluge i radove u nekim od postupaka javnih nabavki.

Po završetku polaznik je osposobljen da:

·         U praksi efikasnije sprovoditi postupke javnih nabavki, te će lakše konkursnu dokumentaciju prilagoditi  suštinskim i tehničkim novinama novog Zakona o javnim nabavkama.

·         Pravilno pripremi konkursnu dokumentaciju za sve vrste postupaka javnih nabavki.

Predavači:

Marina Aksentijević, dipl pravnik., ekspert za pitanja javnih nabavki. Više godina radila je u Upravi za javne nabavke na pozicijama: rukovodioca grupe za praćenje postupaka javnih nabavki, stručnog saradnika u Sektoru za poslove javnih nabavki, stručnog saradnika u Sektoru za normativnu delatnost i pripravnika. Učestvovala kao predavač na mnogim seminarima i treninzima na temu javnih nabavki.

Dragana Stanković Nikolić, dipl pravnik., ekspert za pitanja javnih nabavki. Više godina je radila kao stručni saradnik u Sektoru za poslove javnih nabavki u Upravi za javne nabavke i kao samostalni savetnik na poslovima nabavke u Ministrastvu finansija – Uprava carina. Trenutno je načelnik Odeljenja za nabavku i koordinaciju prodaje u Ministrastvu finansija – Uprava carina. Učestvovala je kao predavač na mnogim seminarima na temu javnih nabavki.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 7. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  12.500,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije  popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net ; mngcentar@sbb.co.yu

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o. održaće seminar – radionicu:

KONTINUALNO UNAPREĐIVANJE PROCESA
21. jul 2009.

Trening kontinualno unapređivanje procesa je značajan jer osposobljava polaznike da unaprede efikasnost proizvodnih i uslužnih procesa u kratkom roku i uz niske troškove, boljim korišćenjem raspoloživih resursa.

Ovaj trening je metodološki zasnovan na gemba kaizen pristupu. Kaizen je japanski pristup kontinualnom unapređivanju koji se zasniva na stavu da bez obzira koliko je nešto dobro može se, i treba, i dalje poboljšavati. Osnova kaizena je neprekidan zajednički rad svih zaposlenih u kompaniji, kako bi se kroz timski rad na kaizen projektima, u kratkom roku od nekoliko dana i uz niske troškove, bolje iskoristila raspoloživa sredstva, promenom načina na koji ljudi obavljaju svoje poslove. Gemba kaizen je deo kaizen pristupa koji se bavi racionalizacijom metoda rada i obuhvata tri pravca dejstva kako bi se racionalizovala proizvodnja: eliminacija rasipanja, održavanje dobre uređenosti na radnim mestima i standardizacija operacija. Trening obuhvata TWI – JMT metod za unapređenje načina rada, 5 S metod održavanja uređenosti na radnim mestima i metod mapiranja procesa pružanja usluga.

Ciljna grupa:

Direktori preduzeća, menadžeri svih nivoa, zaposleni na unapređivanju procesa i svi oni koji su zainteresovani za ovu oblast.

Cilj seminara:

Da zaposleni koji se bave ovim pitanjem unaprede znanje o kontinualnom unapređivanju procesa, kroz prezentaciju znanja i modela, zajednički i individualni rad u okviru radionica i diskusiju sa drugim stručnjacima iz oblasti. Tokom treninga polaznici će savladati metodologiju i konkretne metode i tehnike čijom primenom će biti u stanju da snime, analiziraju i unaprede proizvodne i uslužne procese.

Teme:

Gemba kaizen postupak povećanja efikasnosti procesa proizvodnje

·         Gemba kaizen pravci racionalizacije procesa

·         Trening za unapređivanje metoda rada (JMT)

·         5S postupak održavanja uređenosti radnog prostora

·         Radionica: Simulacija organizacije jednokomadnog proizvodnog toka

Organizacija pružanja usluga

·         Usluge kao proizvod

·         Specifičnosti organizacije pružanja usluga

·         Radionica: modeliranje usluga, unapređenje efikasnosti usluga.

Predavači:

dr Dragoslav Slović je domaći ekspert iz oblasti unapređenja procesa i stimulativnih zarada. 2008. godine je izabran za docenta za užu naučnu oblast Industrijsko i menadžment inženjerstvo na Fakultet organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu. Objavio je više naučno – stručnih radova iz oblasti unapređenja sistema zarada i kontinuiranog unapređenja procesa. Radio je na većem broju projekata koji su imali za cilj unapređenje sistema zarada i sistematizaciju i vrednovanje poslova za mnoga preduzeća u zemlji.

Mr Miloš Jevtić radi kao asistent na Fakultetu organizacionih nauka od 2002. godine. Objavio je veći broj stručnih članaka koji se tiču projektovanja organizacijom i upravljanja promenama. Učestvovao je u izradi više projekata za mnoga preduzeća kao što su Trayal korporacija Kruševac, EPS – Elektrodistribucija Brograd, Termoelektrane Beograd i dr. Održao je niz treniga u zemlji i inostranstvu.

Mesto i vreme održavanja:

Hotel Palace, Topličin venac 23, Beograd, 21. jul 2009.  od  9.30 – 16.00 časova

Cena:

Kotizacija (za jednu osobu) iznosi  9.600,00 dinara + PDV (18%) i uključuje materijal, sertifikat, osveženje i zajednički ručak učesnika.

·         Na trećeg učesnika iz iste organizacije popust od 10%.

·         Svim kompanijama koje su učestvovale na treninzima i seminarima MNG Centra u 2008. i 2009. godini popust od 10%.

·         Ukoliko se prijavite i uplatite kotizaciju 10 dana pre održavanja treninga/seminara ostvarujete pravo na dodatan popust od 5%.

Prijavljivanje:

Putem telefona: 011/3033-160; 3033-112; 3286-269; 062/658-973 ili e-mailom: office@mngcentar.com ili mngcentar@bvcom.net

Za sve dodatne informacije posetite web prezentaciju www.mngcentar.com

Centar za razvoj ljudskih resursa i menadžment- MNG CENTAR d.o.o.

Nacionalni predstavnik za EBC*L sertifikatni sistem

Brankova 21a

Tel: +381 (0)11 30 33 160; +381 (0)11 30 33 112

Mob: +381 (0)62 658 973

Fax: +381 (0)11 32 86 269

e-mail: mngcentar@bvcom.net; mngcentar@sbb.co.yu